Jahr für Jahr stehen in Deutschland ca. 70.000 bis 80.000 Familienunternehmen vor der Frage, die Nachfolge zu regeln. Es ist die anspruchsvollste Aufgabe des Unternehmers, ein Nachfolgekonzept voran zu treiben, welches den zukünftigen Markt- und Wettbewerbsverhältnissen Rechnung trägt und dessen Umsetzung die erfolgreiche strategische Weiterentwicklung seines Unternehmens langfristig sichert.

BRIC International berät Unternehmer, Gesellschafter und Familie bei dieser weitreichenden unternehmerischen Entscheidung unter Berücksichtigung der grundsätzlichen Alternativen für eine Unternehmensnachfolge

• Familieninterne Nachfolgeregelung
• Familienexterne Nachfolgeregelung (Einsatz eines Fremdgeschäftsführers)
• Verkauf des Unternehmens an
  • Mitarbeiter des Unternehmens (Management Buy-Out)
  • Einen strategischen Investor (Wettbewerber, Kunde, Lieferant...)
  • Eine Beteiligungsgesellschaft
  • Einen Dritten (Management Buy-In)

und begleitet den gesamten Prozess von der Vorbereitung, über die Umsetzung bis zur Überleitung.

Mitentscheidend für den Erfolg ist die rechtzeitige Einleitung aller Maßnahmen zur Unternehmernachfolge.